Le renouvellement du CHSCT aura lieu par un vote par correspondance.

Sont amenés a voter, chaque délégué du personnel titulaire et chaque élu du CE titulaire (en cas d'absence la suppléante votera).Chaque électeur vote pour les 2 collèges (employés, agent de maitrise/cadre) avec 2 enveloppes de couleur différente.

Le vote aura lieu du 12 au 28 octobre 2013
Le dépouillement se fera le 29 octobre 2013

Du 12 au 28 octobre 2013, vont avoir lieu les élections des membres du comité d’hygiène et de sécurité CHSCT.

C’est un moment fort, car les votes engagent, pour 2 ans, une équipe qui sera au service des salariés : la défense de nos droits, de nos libertés et de notre santé physique et mentale. Mais aussi, informer et construire AVEC les salariés...).

La CGT s’est déjà beaucoup transformée pour construire ce syndicalisme solidaire, unitaire, vraiment utile et efficace que vous souhaitez, dont vous avez besoin pour obtenir des avancées sociales. Oui, la CGT demeure la force de référence, le rempart pour s’opposer aux mesures de régressions sociales du patronat et des pouvoirs publics.

Le vote CGT servira l’avenir

Nous pouvons, grâce à l’équipe que nous formerons, réussir à obtenir de nouveaux droits. Car, que nous soyons employés, agent de maitrise ou cadres, nous sommes, toutes et tous, confrontés aux difficultés liées aux conditions et organisation du travail aux conditions physique et mental.

Il nous reste maintenant à dépasser nos peurs et à nous rassembler ! La CGT KIABI est disponible pour vous, comme nous l’avons toujours fait.

Voter CGT, c’est montrer sa volonté de se faire entendre,

Voter CGT, c’est montrer son choix de vouloir gagner,

Voter CGT, c’est marquer sa volonté de ne pas accepter de subir,

Voter CGT, c’est voter pour des candidats qui connaissent nos préoccupations,

Voter CGT, c’est voter pour des candidats qui se battront pour : Les salaires, notre sécurité, pour la dignité, pour de meilleures conditions de travail, pour le renforcement des garanties collectives.

VOTER CGT!

Liste de nos candidatures CGT pour le CHSCT :

Collège « Employés »

• REVOUX Patricia (Cormontreuil, conseillère de vente)

• BELHON Corinne (Nîmes, conseillère de vente)

• PAGLIA Claude (Epinal Animatrice Caisse)

• BOUR DALLA-VECCHIA Cynthia (Semécourt, Animatrice Caisse)

• MORALES Eliane (Martigues conseillère de vente)

• FORESTIER Mina (Kingersheim, conseillère de vente)

• GASPERMENT Murielle (Metz conseillère de vente)

Collège « agents de maîtrise » et « cadres »

• SZTELMA Brigitte (de Saint Etienne coordinatrice, agent de Maîtrise)

• GERARDIN Eva (de Nevers coordinatrice, agent de Maîtrise)

• CLEMENT Amandine (Redon Manager, Cadre)

Le torchon brûle entre les salariés de Kiabi du Family Village et la direction du magasin. Au coeur du conflit : les conditions de travail et le management du premier groupe français de distribution de prêt-à-porter.

En ce premier jour de soldes d’été, quelques Nîmois, chanceux d’être en vacances et avec quelques euros en poche, se sont rués à la zone commerciale Family Village… A l’entrée du parking, un comité d’accueil estampillé CGT donnait volontiers quelques tracts à la moindre fenêtre baissée. “Nous sommes ici aujourd’hui pour protester contre l’ouverture de Kiabi ce dimanche pour les soldes mais aussi pour dénoncer les conditions de travail des vendeuses“, rapporte avec ardeur Jean-Louis Crestin, trésorier de la CGT Commerces et Services.

A quelques mètres Corinne Belon, délégué du personnel et vendeuse à Kiabi depuis plus de 25 ans est très remontée : “Le nouveau magasin s’est élargi de 1000m2 et la direction n’a pas recruté (…) Nous sommes actuellement 19 CDI, un peu moins de CDD et 8 stagiaires ! Nous avons besoin de nouvelles embauches”. Et de pointer les conditions de travail “déplorables” des vendeuses : “A la caisse, les filles ne peuvent pas s’assoir, les cabines d’essayage ne sont pas aménagées pour prendre les articles que les clientes ne veulent pas et les issues de secours sont encombrées par les cartons“.

Au coeur du conflit, le management du premier groupe français de distribution de prêt-à-porter détenu par la famille Mulliez, qui affiche fièrement ses 1,3 milliards d’euros de chiffre d’affaires sur leur site internet. Un site “vitrine” où “l’écoute et la prise en compte de l’avis des salariés” brandit à travers ses chartes et autres déclarations “ne se traduisent pas dans les faits“, selon la vendeuse. “Tout se décide à Lille, au siège (…) Nous avons le sentiment de ne pas être écouté“, ajoute-t-elle, regrettant un management de proximité et une véritable gestion des ressources humaines. Dans sa poche, son téléphone portable ne cesse de sonner. “C’est mon patron“, explique-t-elle, “il veut sûrement que j’arrête tout et que j’aille le voir. Je vous tiendrai au courant de la suite“.

Article de Coralie Mollaret, sur le site www.objectifgard.com

coralie.mollaret@objectifgard.com